導(dǎo)讀:對(duì)于活動(dòng)來講,商家和消費(fèi)者都不是很陌生,因?yàn)閷?duì)誰都有好處,消費(fèi)者享受到了低廉價(jià)格的產(chǎn)品,商家也許處理了很多困惑已久的庫存。同時(shí)能夠幫助商家解決現(xiàn)金流問題,可謂是消費(fèi)者和商
發(fā)表日期:2019-11-18
文章編輯:興田科技
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對(duì)于活動(dòng)來講,商家和消費(fèi)者都不是很陌生,因?yàn)閷?duì)誰都有好處,消費(fèi)者享受到了低廉價(jià)格的產(chǎn)品,商家也許處理了很多困惑已久的庫存。同時(shí)能夠幫助商家解決現(xiàn)金流問題,可謂是消費(fèi)者和商家都喜歡活動(dòng),你假若有心觀察,就會(huì)發(fā)現(xiàn)大商場(chǎng)基本上天天都活動(dòng)。
對(duì)于商家來說,天天都有活動(dòng)也是一種很高明的營銷策略,讓商家天天有錢賺。
雖然活動(dòng)是一個(gè)很好的營銷和宣傳的利器,好的策略和方式,但不一定人人都能讓他發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值。
就拿節(jié)日活動(dòng)來說,有的人把原有節(jié)日都做不好,但是有極少數(shù)的人還能制造節(jié)日,從而為這個(gè)節(jié)日大肆做活動(dòng),獲取利潤。
比如注明的雙十一光棍節(jié),以前誰注意過這個(gè)節(jié)日,但是如今不同了,馬云直接強(qiáng)行的把雙十一打造成了一個(gè)購物狂歡節(jié),而且創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的歷史新高的營業(yè)額記錄。
去年雙十一,再次刷新2015年的900億元,2016年雙十一直接飆升到1200多億元,這是一個(gè)多么有想象空間的數(shù)字,讓人有太多的遐想。
這種情況,可能是活動(dòng)營銷玩法的高超境界了,這不僅僅是一場(chǎng)簡(jiǎn)單活動(dòng)營銷那么簡(jiǎn)單了,里面包含了相當(dāng)多的元素在里面,活動(dòng)的構(gòu)建、活動(dòng)資源、活動(dòng)方案,太多元素了。
這樣的活動(dòng)對(duì)于一個(gè)普通的小商家來說,基本上是不可能實(shí)現(xiàn)的,根本上來說就是天方夜譚,但是這種思路是值得借鑒的,可以當(dāng)做激勵(lì)你前行的雞湯,當(dāng)你累的時(shí)候,不妨喝上一口,提提神,繼續(xù)行走在路上。
接著我們一起說說活動(dòng)營銷常常犯的三大誤區(qū),這三大誤區(qū)是很多人經(jīng)常犯的,而且是重復(fù)的犯錯(cuò),根本沒有意識(shí)錯(cuò)誤。
其一,盲目跟風(fēng)式,這種情況經(jīng)常遇見,你見了隔壁家的店面,在做一個(gè)促銷活動(dòng),可能人家為了消除庫存,也許是其他的目的,反正你也不知道。
你看到了這個(gè)活動(dòng),你立馬急了,我必須也要做一個(gè)活動(dòng),不做好像立馬變得另類了,不做好像馬上就失去了一個(gè)天大的機(jī)會(huì),必須做。
自己也糊里糊涂的做一個(gè)活動(dòng),也不知道怎么做,就完全靠想象在做,匆匆忙忙印一個(gè)DM單頁,然后讓店里的員工出去發(fā)DM單頁,把每個(gè)人累的夠嗆,但最終的結(jié)果是沒起到半點(diǎn)效果,由于店里的員工都出去發(fā)單頁去了,就會(huì)導(dǎo)致一個(gè)情況,店里原本的流量都無法及時(shí)溝通。
本來想好好做一個(gè)活動(dòng),最終還把店里的生意影響了,這真是得不償失。
其二,直接照搬復(fù)制別人的活動(dòng),你隔壁可能是做家具的,而且你卻是做飯店的,你看到人家做活動(dòng),你也急了。索性直接把對(duì)方的活動(dòng)全部搬過來,簡(jiǎn)單粗暴的把名稱改成你的,條款做了簡(jiǎn)單的修改,這樣的活動(dòng)可能對(duì)于人家效果很好,但是對(duì)于你來說,未必有好多結(jié)果。
對(duì)于活動(dòng)來說,要么你就用心策劃,要么就不做活動(dòng),直接照搬別人的活動(dòng),結(jié)果肯定不好,很大程度上,搬過來的活動(dòng)都會(huì)水土不服,最終失敗。
其三,活動(dòng)目的不明確,這也是很多常常犯的錯(cuò)誤。
你問做活動(dòng)的人,你問他為什么做活動(dòng),很多人通常的反應(yīng),你怎么能這么問,通常他會(huì)感覺多不可思議,你怎么能問這么簡(jiǎn)單的問題。
大部分人的回答都是,我做活動(dòng)肯定是為了賺錢,請(qǐng)問:這樣回答的人,你到底準(zhǔn)備賺多少錢,要有多少人進(jìn)店,成交率多少,這些問題,基本上都被忽略了。
很多人都把這個(gè)問題忽略了,賺錢本身沒有錯(cuò)了,但是賺錢是一個(gè)泛泛大的概念,不具有可量化性,難于實(shí)現(xiàn)。
還有也忘了活動(dòng)的形式,到底以什么形式來做活動(dòng),這些根本都沒有想過,需要怎么樣的互動(dòng),互動(dòng)之后達(dá)到什么樣的效果,也沒有檢測(cè)系統(tǒng)。
假如想要做活動(dòng),必須要向自己提幾個(gè)問題:
一,我做活動(dòng)的目標(biāo)人群是誰?(新目標(biāo)客戶或者老客戶)
二,我有什么資源優(yōu)勢(shì)?
三,我可以什么借力的?
四,我活動(dòng)的目標(biāo)是什么?
五,我以什么形式的來做活動(dòng)?
六,突發(fā)情況出現(xiàn),我如何去處理?
七、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有什么可以借鑒的?
八,這次活動(dòng)最核心的點(diǎn)是什么?上一篇:
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